Постановка системы дистанционного обучения

Современные предприятия все чаще сталкиваются с дефицитом квалификации и компетенции своих сотрудников. Ситуация усугубляется, во-первых, большой текучестью персонала и, во-вторых, быстрым устареванием требуемых знаний и квалификаций. 
Одним из самых эффективных способов повышения эффективности корпоративного обучения является создание корпоративной системы дистанционного обучения.




Дистанционное обучение наиболее эффективно для компаний, у которых:
• Существует большое количество географически распределенных филиалов и подразделений;
• В компании проводится большое количество повторяющихся учебных мероприятий в рамках адаптации новых сотрудников, повышения квалификации сотрудников и т.д.;
• Существует необходимость оперативного информирования большого количества сотрудников об изменениях в корпоративных регламентах и стандартах;
• Существует необходимость оперативно осваивать новые программные продукты;
• Существует необходимость информировать менеджеров по продажам о новых продуктах (продуктовое обучение);
• Существует необходимость координировать работу команд сотрудников, работающих в разных филиалах компании.




Преимущества дистанционного обучения
• Возможность полного контроля процесса обучения сотрудника;
• Возможность проходить обучение в любое удобное для сотрудника время, прямо на рабочем месте;
• Возможность быстро и оперативно (за счет автоматизации) проводить оценку персонала;
• Возможность формировать статистику по процессам обучения в любом необходимом разрезе;
• Возможность архивировать и быстро извлекать из архива любые данные об обучении сотрудников за любой период обучения;
• Большой охват аудитории;
• Возможность посредством учебного портала управлять знаниями сотрудников через создание виртуальных профессиональных команд, создание электронных курсов на основе лучшего опыта сотрудников компании и т.д.;
• Экономия расходов на командировки, организацию учебных мероприятий и т.д.;
• Экономия расходов на регулярную работу корпоративных экспертов и тренеров.


Мы предлагаем услуги по подготовке и сопровождению внедрения Систем дистанционного обучения на предприятии. 
При внедрении СДО подготовка к внедрению СДО предполагает решение следующих задач:
• Определение целей внедрения СДО на предприятии с учетом стратегических целей и имеющихся ресурсов предприятия;
• Выбор и/или постановку бизнес-процессов, подлежащих автоматизации;
• Определение ключевых ролей и формирование команды проекта;
• Формирование требований к СДО;
• Выбор программного решения и разработчиков СДО;
• Рекомендации по взаимодействию с разработчиками СДО и электронных курсов;
• Стандартизацию работы с контентом электронных курсов, контрольными заданиями, тестами, кейсами, документами и т.д.